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四大服装批发市场今何在?服饰行业遇冷,倒逼纺织业“共苦”

    发布日期:2019-9-28    来源: 五金工具网   编辑:笔名
核心提示:今年以来,纺织业的上中下游各个环节,从原料、生产到销售,日子可谓难过,经济环境,产业转型,社会综合转型,这一切,都倒逼纺织业和其他行业一样同

今年以来,纺织业的上中下游各个环节,从原料、生产到销售,日子可谓难过,经济环境,产业转型,社会综合转型,这一切,都倒逼纺织业和其他行业一样同时进入悲喜交加、痛痒交集的时代。曾经闹哄哄的批发市场不复存在,面对电商、房租的碾压,客流的锐减,服装批发商被抛弃在角落!四大服装批发市场的发展现状广州作为制衣企业最集中的城市,诞生了以白马、红棉、十三行等为代表的批发市场。在208年4月份,广州十三行服装批发市场爆发了一次大规模的租户抗议行动,而他们的目的仅仅是为了生存下去。上海作为南北交通枢纽,毗邻火车站的七浦路则成为辐射华东地区的集散批发市场,更被直接称为“cheap road”,但是,走上中高端服装品牌转型线路的上海七浦路,失去了低价优势,也丧失了人气。杭州四季青批发市场凭借低廉的租金,以及连接江浙沪的交通位置,正对钱塘江构成了一条长达.6公里的V型市场。不过,由于电商带来的便利,导致商品款式雷同化和价格透明化,商品利润不断被削薄,批发市场光景大不如前。位于北端的北京动物园服装批发市场,可以说是北方最大的服装批发市场,为京津数千万人群服务,辐射华北,东北和西北。207年月末,北京著名的动物园服装批发市场结束了最后的疏散工作;月30日,北京动批地区个批发市场和家物流公司相继关闭,动批成为历史鄂州那里有治癫痫病。处处有难做的生意与服装批发商的苦“以往像现在这种季节正是批发夏装的旺季,市场每天都熙熙攘攘挤满了人,但这几年来客流明显下降,有时候每月卖出去的衣服都不够交档口的租金。”“像我这样不到0平的档口,租金已经从去年的每月7万,上涨到9万,涨幅将近30%,而对比强烈的却是越来越难做的生意。甚至已经有不少店主放弃租一个独立的档口,而选择与其他人合租共用一个档口。”广州十三行的服装店老板蔡先生反馈。“现在实体服装店普遍都受到冲击,之孝感治疗癫痫那里好前的老主顾都相继关店了,哪里还剩下多少批发生意?”杭州批发商王可透露。服装品牌的日子更加难过:知名品牌库存周转天数超过300天!除了服装批发商,服装品牌的日子更加难过!近日,曾经最为熟悉的女装品牌拉夏贝尔,频频爆雷,股价严重下跌52% ,目前市值约为24亿港元,不禁引人深思。还有一家,曾经的女鞋巨头达芙妮,市值已由最高峰时市值从70亿跌落至4.7亿港元,更加令人嘘唏。8年下半年开始纺织服装行业整体的增长趋势趋缓,这种趋势一直延续到9年。9年-5月份鞋服针纺累计增长2.6%,增幅较8年同期下滑6.5个百分点。消费者可支配支出及消费意愿降低,对消费起了明显的抑制作用,特别是对可选消费品影响较大(服装、化妆品及金银珠宝增幅均较去年同期下滑)。导致服装企业库存周转天数增加,8年服装品牌上市企业的业绩及整体库存情况:、大众品牌:海澜之家、太平鸟、森马、GXG海澜之家业绩及净利率均高于其它3个品牌,但是库存成本超过95亿元,库存周转天数超过300天,远高于其它三个品牌。2、高端品牌:地素时尚是最耀眼的那颗星中高端服装品牌库存周转天数普遍高于大众休闲品牌,基本均高于200天,安正库存周转天数超过365天。但是地素女装库存周转天数只有68天,且该品牌净利率达到27%以上,远远超过其它上市品牌,达到行业均值的2倍。3、运动品牌:未来体育用品行业增速有望保持0%增长安踏8年销售收入达到24亿元,且库存周转天数只有80天,保持较好的发展势头。旗下品牌FILA同店8年-9年均保持70%以上的增长率。在消费遇冷的大趋势下,看似受影响相对较小的也在受到影响,国内服饰消费需求不足市场疲软,很少有人愿意买衣服;服饰企业正在因为需求不足这一问题带来了库存周转问题,库存周转天数延长,企业需要为之付癫痫病发作总是没有规律该怎么办出仓储费用,现金流也在因此承压。纺织企业外贸接单难度大、库存压力大纺织和服装本是唇齿相依的行业,7月以来,淡季深入,苏州市吴江地区面料商缺乏批量性大单,多以小单为主。织造厂家走货速度缓慢,坯布库存仍处于高位。吴江地区一家做纺织企业负责人透露,今年以来内销订单情况尚可,外贸订单却寥寥无几,较往年减少80%的订单量。广州地区是现货成品企业聚集地,但那些企业的情况也不容乐观。据了解,夏季淡季以来,有不少现货成品的门市部无人问津,已关门放假。目前纺织企业外贸接单难度大、库存压力大。透过表象看本质,整个行业深深感觉到生意难做!行业不景气,拿货谨慎,生意遇冷!随着近几年来经济大环境不景气和市场趋于饱和,竞争日趋激烈,因为纺织行业明显已经到了一个彷徨焦虑的十字路口,需要质变型的突破,期待快速的综合转型。然而在这个科技、文化、经济全方位面临复杂转型的时代,一个产业期待的安全转型,显然不么轻松。纺织企业在目前的大环境下更应该修炼内功,从产品定位、商品企划、供应链管理等方面进行精细化管理,让业绩及库存、现金流维持相对健康的水平。



 
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